Szkolenie otwarte: “Efektywność osobista, kreatywność w działaniu, komunikacja w zespole oraz radzenie sobie ze stresem jako kluczowe kompetencje przyszłości”

 

Termin: 04-05 grudnia 2025 r.

Czas trwania: 2 x 7 godzin

Miejsce: Hotel DUO**** Wellness & SPA (ul. Turystyczna 10A, 23-300 Janów Lubelski) /www.duojanow.pl/

Koszt udziału 1 osoby: 1200 + VAT (Jeśli usługa sfinansowana będzie ze środków publicznych netto = brutto). Koszt obejmuje: 2 dni szkolenia, 1 nocleg, pełne wyżywienie) 

Cel szkolenia:

Wyposażenie Uczestników w praktyczną wiedzę dotyczącą radzenia sobie ze stresem oraz narzędzia pozwalające na zbudowanie efektywnej postawy – rozwinięcie komunikacji i kreatywności w działaniu w środowisku pracy.

Korzyści dla Uczestników:

  • poznanie istoty efektywności osobistej – budowanie motywacji do doskonalenia siebie;
  • odkrycie czym jest kreatywność i jak ją wykorzystać w działaniu;
  • określenie źródeł stresu i zrozumienie przebiegu reakcji stresowych;
  • rozwinięcie umiejętności porozumiewania się w zespole i radzenie sobie w trudnych sytuacjach;
  • rozpoznawanie emocji i ich wpływu na odporność psychiczną;
  • pokazanie jak asertywna komunikacja wpływa na funkcjonowanie w pracy;
  • przećwiczenie technik relaksacyjnych na poziomie ciała i umysłu;
  • opracowanie strategii zachowań w konkretnych sytuacjach zawodowych, tak by efekty szkolenia przełożyć na działania i czas poszkoleniowy.

Program:

 1. Chwila szczerości z samym sobą … ja i moja praca

  • Autoanaliza jako fundament rozwoju osobistego i satysfakcji z własnej efektywności
  • Ja i firma to całość – cele osobiste i cele organizacji
  • Świadomość 360 stopni i obszary rozwoju efektywności osobistej
  • Być albo nie być mistrzem efektywności? Każda zmiana zaczyna się od nas samych

 2. Kreatywność jako wsparcie efektywności

  • Definicja i opis zjawiska kreatywności
  • Podejście osobiste do kreatywności – otwarcie się na nowe możliwości
  • Myślenie lateralne versus myślenie wertykalne

 3. Metody i techniki kreatywnego myślenia – trening umiejętności

  • Diagram Ishikawy
  • Mindmapping
  • Burza mózgów – klasyczna i uproszczona
  • 6 kapeluszy de Bono
  • Strategia Walta Disney’a / Leonarda da Vinci

4. Stres – zapoznanie się z wiedzą z zakresu teorii stresu

  • Źródła stresu i rodzaje stresorów występujących w pracy
  • Reakcje na stres – określenie i rozpoznawanie symptomów fizycznych i psychicznych
  • Krzywa stresu Yerkesa-Dodsona – zrozumienie przebiegu reakcji stresowej

5. Postawa życiowa, staż pracy a sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach

  • Zalety lub wady funkcjonowania na poszczególnych etapach życia zawodowego
  • Schematy myślowe, nawyki – elementy ograniczające lub wzmacniające dobrostan
  • Koncepcja wewnątrzsterowności i nieodparta chęć polegania wyłącznie na sobie
  • Przeciwdziałanie stresowi pojawiającemu się w sytuacji trudnej / konfliktowej

6. Emocje w stresie i ich wpływ na odporność psychiczną

  • Emocje w pracy (które pomagają, a które utrudniają realizację zadań i współpracę)
  • Model zdolnościowy emocji (Mayer, Salovey, Caruso) i jego zastosowanie w praktyce
  • Przeżywanie emocji a umiejętność zachowania dystansu i spokoju                                             

7. Asertywna komunikacja w zespole i jej wpływ na poprawę funkcjonowania w środowisku pracy

  • Konsekwencje postawy asertywnej, uległej, agresywnej i bierno-agresywnej
  • Asertywność jako ścieżka dbania o siebie i życia w zgodzie z samym sobą
  • Siła przebicia w prezentowaniu własnych opinii i decyzji
  • Techniki wykorzystywane w kontaktach zawodowych, np. asertywna prośba i odmowa

8. Intensywny trening radzenia sobie ze stresem – warsztaty

  • Indywidualizacja technik odreagowania, czyli co naprawdę nas relaksuje
  • Spontaniczna relaksacja -> krótkie i skuteczne techniki
  • Rola oddechu w przywracaniu wewnętrznej równowagi i spokoju
  • Relaks progresywny -> działamy na poziomie mięśni i nerwów
  • Trening autogenny -> działam psychicznie, odczuwam wegetatywnie

Osoba prowadząca szkolenie:

Agnieszka Bergtold-Kuczyńska – trenerka SYNTEZA (Szkolenia-Konsulting); wykładowczyni, coach i konsultantka z wieloletnim doświadczeniem (ponad 20 lat); absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego, studia podyplomowe i doktoranckie w Akademii A. Koźmińskiego. Praktyk: doświadczony psycholog, doradca zawodowy, orzecznik. Zdobywała i doskonaliła swój warsztat trenerski podczas pracy w firmach i instytucjach polskich i międzynarodowych. Od 2020 roku współpracuje przy licznych projektach związanych z podnoszeniem dostępności jednostek publicznych (urzędy, placówki kultury, placówki medyczne) i obiektów o przeznaczeniu komercyjnym (banki, obiekty handlowe). Prowadziła szkolenia dla koordynatorów w jednostkach publicznych, szkolenia dla audytorów, szkolenia dla pracowników uczelni wyższych, administracji rządowej i samorządowej, kadry kierowniczej i pracowników placówek medycznych. Ekspertka w zakresie szkoleń i warsztatów z zakresu: skutecznej pracy w zespole, zarządzania projektami, wystapień publicznych i autoprezentacji, motywacji, efektywnej komunikacji, zarządzania stresem, efektywności osobistej, rozwiązywania konfliktów. Referencje: RWE Polska d. STOEN SA; Unilever Polska SA; Ricoh Polska; Trinity Management; ZCH Police; Kompania Piwowarska SA; Orbis SA; Enea Operator; Chryso Polska; Scania; Uniqa SA; PZU SA; Urząd Miasta Warszawy; Kancelaria Prezesa Rady Ministrów; Ministerstwo Rozwoju Regionalnego; Ministerstwo Finansów; Ministerstwo Spraw Zagranicznych;  Ministerstwo Sprawiedliwości; KGHM; Akademia L. Koźmińskiego; Samsung; Getin Bank; Urząd Statystyczny w Warszawie, PGL Lasy Państwowe.

Share

Szkolenie otwarte – GRUDZIEŃ

Termin: 10-11 grudnia 2025 r.

Miejsce: Hotel Solina*** (Myczkowce k/Soliny, 38-623 Uherce Mineralne) www.hotelsolina.eu 

Koszt udziału 1 osoby: 1150 zł + 23% VAT (Jeśli usługa zostanie sfinansowana ze środków publicznych netto = brutto). Koszt obejmuje: 2 dni szkolenia; 1 nocleg, pełne wyżywienie.

I dzień: EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY Z WYKORZYSTANIEM TECHNIK NEGOCJACJI I METOD ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW

Cele szkolenia:

  • Doskonalenie umiejętności planowania pracy 
  • Analiza wykorzystania czasu pod kątem efektywności
  • Rozwijanie umiejętności posługiwania się technikami negocjacyjnymi
  • Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych w trudnych sytuacjach

Program:

MODUŁ 1 – Zarządzanie czasem i organizacja pracy

  • Analiza własnych nawyków
  • Techniki priorytetyzacji (co znam, a co stosuję?)
  • Planowanie i delegowanie zadań
  • Ćwiczenia: symulacja dnia pracy 

MODUŁ 2 – Praktyczne zastosowanie technik negocjacyjnych 

  • Style negocjacyjne i przygotowanie do rozmów
  • BATNA, ZOPA – droga do porozumienia
  • Techniki perswazji i radzenie sobie z trudnym partnerem
  • Ćwiczenia: symulacje negocjacyjne

MODUŁ 3 – Rozwiązywanie trudnych sytuacji

  • Źródła nieporozumień w zespołach
  • Konflikty i sposoby ich rozwiązywania
  • Mediacja i komunikacja bez przemocy (NVC)
  • Ćwiczenia: role-play i analiza przypadków

II dzień: POLITYKA ANTYKORUPCYJNA W PRAKTYCE

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z korupcją i nadużyciami
  • Poznanie obowiązujących regulacji prawnych
  • Nabycie umiejętności rozpoznawania ryzyk korupcyjnych w codziennej pracy
  • Wypracowanie praktycznych mechanizmów zapobiegania i reagowania

Program:

MODUŁ 1 – Wprowadzenie do tematu

  • Definicja korupcji i jej formy (łapówkarstwo. nepotyzm, konflikt interesów)
  • Skala problemu w Polsce i na świecie – przykłady z praktyki
  • Konsekwencje prawne, finansowe i reputacyjne

MODUŁ 2 – Regulacje i standardy

  • Kodeks karny – przepisy dotyczące korupcji
  • Ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
  • Międzynarodowe standardy (OECD. ONZ, UE)
  • Wewnętrzne polityki firmy – obowiązki pracowników i kadry zarządzającej

MODUŁ 3 – Identyfikacja ryzyk i mechanizmy zapobiegania

  • Obszary szczególnie narażone: zakupy, sprzedaż, relacje z administracją
  • Procedury due diligence wobec kontrahentów
  • Polityka prezentów i gościnności
  • Kanały zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)
  • Rola compliance officerów i autytów wewnętrznych

MODUŁ 4 – Reagowanie na incydenty

  • Jak postępować w przypadku podejrzenia korupcji
  • Dokumentowanie i raportowanie naruszeń
  • Współpraca z organami ścigania
  • Ochrona sygnalistów

Osoba prowadząca:

Dawid Krzyżowski – trener SYNTEZA (Szkolenia-Konsulting) z 20 letnim doświadczeniem, mgr prawa (Uniwersytet Śląski w Katowicach), roczny kurs pedagogiczny. Praktyk: przedstawiciel działu prawnego w zachodniej korporacji. Specjalista w różnych obszarach prawa i nie tylko. Znakomity mówca i słuchacz, potrafi dynamicznie dostosować przebieg zajęć do potrzeb grupy. Prowadzi bardzo wysoko ocenianie szkolenia  dla firm i instytucji. Uczestnicy doceniają jego styl prowadzenia zajęć z mnóstwem przykładów z życia wziętych. Wartością dodaną każdego szkolenia prowadzonego przez Dawida jest możliwość skorzystania z bezpłatnej porady poszkoleniowej (drogą mailową). 

 

Share

O rety – priorytety!

A Ty jakie właściwie masz cele życiowe? zapytała Patryka Marzenka spieniając mleko do cappuccino.

Jakie znowu cele? Co Ty wymyślasz? Jeść, spać, pić. Pracować trzeba. Kredyt spłacać. No jeszcze pobawić się w weekend, wiadomo…  Zaskoczony Patryk sprawiał wrażenie wywołanego do tablicy.

No ale ja pytam o priorytety, główne kierunki, wiesz – tę no  „misję życiową” ?

Kolega patrzył ze sceptyczną miną – nie lubił ani mleka do kawy ani skomplikowanych pytań.
Tym bardziej nie lubił, że spał tylko 4 godziny, bo znów się wciągnął nocne rozpracowywanie nowej gry.

No wiesz, II ćwiartka Eisenhowera – nie dawała za wygraną Marzenka – to co ważne, ale nie koniecznie pilne. Ci wszyscy mądrzy guru od efektywności i satysfakcji życiowej, co się znają – to mówią, że na niej się właśnie trzeba koncentrować. Stevena Covey’a czytałeś?
Chodzi o to, że jak masz ustalone główne cele, czy to w pracy czy w życiu osobistym – to znasz azymut. Wiesz, czego się trzymać. Co jest naprawdę ważne. I nie rozdrabniasz się na bzdety.
Nie tracisz czasu na rzeczy nie mające dla Ciebie znaczenia.
Masz priorytety. Ustalasz cele. SMARTne muszą być – to wiadomo. Planujesz konkretne kroki i wprowadzasz w kalendarz, w sumie to w życie docelowo. Proste.

Czytaj dalej O rety – priorytety!
Share

Łap złodzieja, czyli: Marzenka zaczyna ogarniać :)

Pan Basia lubiła przychodzić do biura przed ustaloną godziną rozpoczęcia pracy, zanim pojawią się współpracownicy i rozdzwonią telefony, wtedy miała spokojny czas na poranną herbatę, przejrzenie wiadomości ze świata i sprawdzenie maili. Dopiero co usiadła z kubkiem pachnącego Earl Greya, gdy drzwi się otwarły i weszła Marzenka. Nie dość, że dużo wcześniej niż zwykle, to bez charakterystycznej dla siebie energii huraganu.

Ooo Marzenko – Ty tutaj – o tej porze?

Taaak – powiedziała zamyślona, powoli podnosząc oczy znad smartfona – zmieniam swoje życie. Przemyślałam sobie wszystko i teraz zmieniam.

Czytaj dalej Łap złodzieja, czyli: Marzenka zaczyna ogarniać 🙂

Share