Szkolenie otwarte: “Efektywność osobista, kreatywność w działaniu, komunikacja w zespole oraz radzenie sobie ze stresem jako kluczowe kompetencje przyszłości”

 

Termin: 04-05 grudnia 2025 r.

Czas trwania: 2 x 7 godzin

Miejsce: Hotel DUO**** Wellness & SPA (ul. Turystyczna 10A, 23-300 Janów Lubelski) /www.duojanow.pl/

Koszt udziału 1 osoby: 1200 + VAT (Jeśli usługa sfinansowana będzie ze środków publicznych netto = brutto). Koszt obejmuje: 2 dni szkolenia, 1 nocleg, pełne wyżywienie) 

Cel szkolenia:

Wyposażenie Uczestników w praktyczną wiedzę dotyczącą radzenia sobie ze stresem oraz narzędzia pozwalające na zbudowanie efektywnej postawy – rozwinięcie komunikacji i kreatywności w działaniu w środowisku pracy.

Korzyści dla Uczestników:

  • poznanie istoty efektywności osobistej – budowanie motywacji do doskonalenia siebie;
  • odkrycie czym jest kreatywność i jak ją wykorzystać w działaniu;
  • określenie źródeł stresu i zrozumienie przebiegu reakcji stresowych;
  • rozwinięcie umiejętności porozumiewania się w zespole i radzenie sobie w trudnych sytuacjach;
  • rozpoznawanie emocji i ich wpływu na odporność psychiczną;
  • pokazanie jak asertywna komunikacja wpływa na funkcjonowanie w pracy;
  • przećwiczenie technik relaksacyjnych na poziomie ciała i umysłu;
  • opracowanie strategii zachowań w konkretnych sytuacjach zawodowych, tak by efekty szkolenia przełożyć na działania i czas poszkoleniowy.

Program:

 1. Chwila szczerości z samym sobą … ja i moja praca

  • Autoanaliza jako fundament rozwoju osobistego i satysfakcji z własnej efektywności
  • Ja i firma to całość – cele osobiste i cele organizacji
  • Świadomość 360 stopni i obszary rozwoju efektywności osobistej
  • Być albo nie być mistrzem efektywności? Każda zmiana zaczyna się od nas samych

 2. Kreatywność jako wsparcie efektywności

  • Definicja i opis zjawiska kreatywności
  • Podejście osobiste do kreatywności – otwarcie się na nowe możliwości
  • Myślenie lateralne versus myślenie wertykalne

 3. Metody i techniki kreatywnego myślenia – trening umiejętności

  • Diagram Ishikawy
  • Mindmapping
  • Burza mózgów – klasyczna i uproszczona
  • 6 kapeluszy de Bono
  • Strategia Walta Disney’a / Leonarda da Vinci

4. Stres – zapoznanie się z wiedzą z zakresu teorii stresu

  • Źródła stresu i rodzaje stresorów występujących w pracy
  • Reakcje na stres – określenie i rozpoznawanie symptomów fizycznych i psychicznych
  • Krzywa stresu Yerkesa-Dodsona – zrozumienie przebiegu reakcji stresowej

5. Postawa życiowa, staż pracy a sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach

  • Zalety lub wady funkcjonowania na poszczególnych etapach życia zawodowego
  • Schematy myślowe, nawyki – elementy ograniczające lub wzmacniające dobrostan
  • Koncepcja wewnątrzsterowności i nieodparta chęć polegania wyłącznie na sobie
  • Przeciwdziałanie stresowi pojawiającemu się w sytuacji trudnej / konfliktowej

6. Emocje w stresie i ich wpływ na odporność psychiczną

  • Emocje w pracy (które pomagają, a które utrudniają realizację zadań i współpracę)
  • Model zdolnościowy emocji (Mayer, Salovey, Caruso) i jego zastosowanie w praktyce
  • Przeżywanie emocji a umiejętność zachowania dystansu i spokoju                                             

7. Asertywna komunikacja w zespole i jej wpływ na poprawę funkcjonowania w środowisku pracy

  • Konsekwencje postawy asertywnej, uległej, agresywnej i bierno-agresywnej
  • Asertywność jako ścieżka dbania o siebie i życia w zgodzie z samym sobą
  • Siła przebicia w prezentowaniu własnych opinii i decyzji
  • Techniki wykorzystywane w kontaktach zawodowych, np. asertywna prośba i odmowa

8. Intensywny trening radzenia sobie ze stresem – warsztaty

  • Indywidualizacja technik odreagowania, czyli co naprawdę nas relaksuje
  • Spontaniczna relaksacja -> krótkie i skuteczne techniki
  • Rola oddechu w przywracaniu wewnętrznej równowagi i spokoju
  • Relaks progresywny -> działamy na poziomie mięśni i nerwów
  • Trening autogenny -> działam psychicznie, odczuwam wegetatywnie

Osoba prowadząca szkolenie:

Agnieszka Bergtold-Kuczyńska – trenerka SYNTEZA (Szkolenia-Konsulting); wykładowczyni, coach i konsultantka z wieloletnim doświadczeniem (ponad 20 lat); absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego, studia podyplomowe i doktoranckie w Akademii A. Koźmińskiego. Praktyk: doświadczony psycholog, doradca zawodowy, orzecznik. Zdobywała i doskonaliła swój warsztat trenerski podczas pracy w firmach i instytucjach polskich i międzynarodowych. Od 2020 roku współpracuje przy licznych projektach związanych z podnoszeniem dostępności jednostek publicznych (urzędy, placówki kultury, placówki medyczne) i obiektów o przeznaczeniu komercyjnym (banki, obiekty handlowe). Prowadziła szkolenia dla koordynatorów w jednostkach publicznych, szkolenia dla audytorów, szkolenia dla pracowników uczelni wyższych, administracji rządowej i samorządowej, kadry kierowniczej i pracowników placówek medycznych. Ekspertka w zakresie szkoleń i warsztatów z zakresu: skutecznej pracy w zespole, zarządzania projektami, wystapień publicznych i autoprezentacji, motywacji, efektywnej komunikacji, zarządzania stresem, efektywności osobistej, rozwiązywania konfliktów. Referencje: RWE Polska d. STOEN SA; Unilever Polska SA; Ricoh Polska; Trinity Management; ZCH Police; Kompania Piwowarska SA; Orbis SA; Enea Operator; Chryso Polska; Scania; Uniqa SA; PZU SA; Urząd Miasta Warszawy; Kancelaria Prezesa Rady Ministrów; Ministerstwo Rozwoju Regionalnego; Ministerstwo Finansów; Ministerstwo Spraw Zagranicznych;  Ministerstwo Sprawiedliwości; KGHM; Akademia L. Koźmińskiego; Samsung; Getin Bank; Urząd Statystyczny w Warszawie, PGL Lasy Państwowe.

Share

Szkolenie otwarte – GRUDZIEŃ

Termin: 10-11 grudnia 2025 r.

Miejsce: Hotel Solina*** (Myczkowce k/Soliny, 38-623 Uherce Mineralne) www.hotelsolina.eu 

Koszt udziału 1 osoby: 1150 zł + 23% VAT (Jeśli usługa zostanie sfinansowana ze środków publicznych netto = brutto). Koszt obejmuje: 2 dni szkolenia; 1 nocleg, pełne wyżywienie.

I dzień: EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY Z WYKORZYSTANIEM TECHNIK NEGOCJACJI I METOD ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW

Cele szkolenia:

  • Doskonalenie umiejętności planowania pracy 
  • Analiza wykorzystania czasu pod kątem efektywności
  • Rozwijanie umiejętności posługiwania się technikami negocjacyjnymi
  • Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych w trudnych sytuacjach

Program:

MODUŁ 1 – Zarządzanie czasem i organizacja pracy

  • Analiza własnych nawyków
  • Techniki priorytetyzacji (co znam, a co stosuję?)
  • Planowanie i delegowanie zadań
  • Ćwiczenia: symulacja dnia pracy 

MODUŁ 2 – Praktyczne zastosowanie technik negocjacyjnych 

  • Style negocjacyjne i przygotowanie do rozmów
  • BATNA, ZOPA – droga do porozumienia
  • Techniki perswazji i radzenie sobie z trudnym partnerem
  • Ćwiczenia: symulacje negocjacyjne

MODUŁ 3 – Rozwiązywanie trudnych sytuacji

  • Źródła nieporozumień w zespołach
  • Konflikty i sposoby ich rozwiązywania
  • Mediacja i komunikacja bez przemocy (NVC)
  • Ćwiczenia: role-play i analiza przypadków

II dzień: POLITYKA ANTYKORUPCYJNA W PRAKTYCE

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z korupcją i nadużyciami
  • Poznanie obowiązujących regulacji prawnych
  • Nabycie umiejętności rozpoznawania ryzyk korupcyjnych w codziennej pracy
  • Wypracowanie praktycznych mechanizmów zapobiegania i reagowania

Program:

MODUŁ 1 – Wprowadzenie do tematu

  • Definicja korupcji i jej formy (łapówkarstwo. nepotyzm, konflikt interesów)
  • Skala problemu w Polsce i na świecie – przykłady z praktyki
  • Konsekwencje prawne, finansowe i reputacyjne

MODUŁ 2 – Regulacje i standardy

  • Kodeks karny – przepisy dotyczące korupcji
  • Ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
  • Międzynarodowe standardy (OECD. ONZ, UE)
  • Wewnętrzne polityki firmy – obowiązki pracowników i kadry zarządzającej

MODUŁ 3 – Identyfikacja ryzyk i mechanizmy zapobiegania

  • Obszary szczególnie narażone: zakupy, sprzedaż, relacje z administracją
  • Procedury due diligence wobec kontrahentów
  • Polityka prezentów i gościnności
  • Kanały zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)
  • Rola compliance officerów i autytów wewnętrznych

MODUŁ 4 – Reagowanie na incydenty

  • Jak postępować w przypadku podejrzenia korupcji
  • Dokumentowanie i raportowanie naruszeń
  • Współpraca z organami ścigania
  • Ochrona sygnalistów

Osoba prowadząca:

Dawid Krzyżowski – trener SYNTEZA (Szkolenia-Konsulting) z 20 letnim doświadczeniem, mgr prawa (Uniwersytet Śląski w Katowicach), roczny kurs pedagogiczny. Praktyk: przedstawiciel działu prawnego w zachodniej korporacji. Specjalista w różnych obszarach prawa i nie tylko. Znakomity mówca i słuchacz, potrafi dynamicznie dostosować przebieg zajęć do potrzeb grupy. Prowadzi bardzo wysoko ocenianie szkolenia  dla firm i instytucji. Uczestnicy doceniają jego styl prowadzenia zajęć z mnóstwem przykładów z życia wziętych. Wartością dodaną każdego szkolenia prowadzonego przez Dawida jest możliwość skorzystania z bezpłatnej porady poszkoleniowej (drogą mailową). 

 

Share

Szkolenie w formie otwartej w Krakowie (2 tematy – 2 dni)

TERMIN:  08-09 grudnia 2025 r.
Czas trwania:  2 x 6 godz. [10.00 – 16.00]

Miejsce:  Kraków, Hotel POLONIA*** ul. Basztowa 25   /www.hotel-polonia.com.pl/

KOSZT  udziału 1 osoby:  1200 zł + VAT (Jeśli usługa zostanie sfinansowana ze środków publicznych netto + brutto)

Koszt obejmuje: wykład, salę, catering (przerwy kawowe i obiad)

Koszt nie obejmuje: noclegu

Odpowiedzialność za długi spadkowe. Dochodzenie roszczeń od spadkobierców (1 dzień)

CELE:

  • Zapoznanie z aktualnymi przepisami dotyczącymi prawa spadkowego i odpowiedzialności za długi spadkowe oraz przekazanie praktycznej wiedzy, popartej przykładami, która wesprze uczestników w codziennej pracy w dziale windykacji.
  • Pogłębienie praktycznych umiejętności związanych ze stosowaniem przepisów dotyczących postępowania spadkowego i i windykacji

PROGRAM:

  1. Spadek i jego skład (Moment otwarcia spadku; Prawa i obowiązki, które wchodzą w skład spadku; Wyłączenie niektórych praw i obowiązków ze spadku
  2. Przyjęcie i odrzucenie spadku (Oświadczenia spadkobierców o przyjęciu lub odrzuceniu spadku; Automatyczne przyjęcie spadku z dobrodziejstwem inwentarza po upływie 6 miesięcy od śmierci spadkodawcy)
  3. Odpowiedzialność za długi spadkowe (Odpowiedzialność spadkobierców za długi; Dziedziczenie z dobrodziejstwem inwentarza – odpowiedzialność ograniczona do wartości odziedziczonego majątku; Przyjęcie spadku wprost – nieograniczona odpowiedzialność za długi spadkowe; Odpowiedzialność solidarna spadkobierców przed działem spadku – możliwość żądania zwrotu od pozostałych spadkobierców; Odpowiedzialność po dziale spadku – indywidualna, do wysokości udziału w spadku; Wpływ działu spadku na długi spadkowe – długi nie podlegają działowi spadku)
  4. Postępowanie spadkowe i windykacja (Postępowanie o stwierdzenie nabycia spadku przed sądem lub poświadczenie dziedziczenia u notariusza; Windykacja roszczeń od spadkobierców; Niegodność dziedziczenia – specyfika i procedury; Poszukiwanie spadkobierców i ustalanie ich kręgu)

Odpowiedzialność osób trzecich za zobowiązania spółek (2 dzień)

CELE:

  • Zapoznanie z aktualnymi regulacjami prawnymi dotyczącymi odpowiedzialności osób trzecich za zobowiązania spółek oraz przekazanie praktycznej wiedzy, która wesprze uczestników w codziennej pracy w dziale windykacji
  • Pogłębienie praktycznych umiejętności na bazie przykładów z życia wziętych

PROGRAM:

  1. Odpowiedzialność członków zarządu, rodziny i osób trzecich za zobowiązania spółki – podatkowe i inne należności publicznoprawne (Za co można odpowiadać? Jak długo ponosi się ryzyko? Jak można się uchronić przed osobistą odpowiedzialnością?)
  2. Odpowiedzialność członków zarządu wobec kontrahentów (Kiedy występuje ryzyko poniesienia odpowiedzialności za zobowiązania spółki? Jak długo trwa odpowiedzialność? Jakie mogą być podejmowane czynności, aby nie ryzykować osobistym majątkiem?)
  3. Odpowiedzialność członków zarządu wobec spółki i jej właścicieli (Za które działania można ponieść odpowiedzialność? Jak długo ona trwa? Jak się przed nią uchronić? Co daje absolutorium od właścicieli?
  4. Inne rodzaje odpowiedzialności: prawo pracy, karno-skarbowa, przepisy o ochronie konkurencji i konsumentów, odpowiedzialność podmiotów zbiorowych (Kiedy członkowie zarządu ponoszą odpowiedzialność na gruncie innych ustaw? Jakie są sposoby minimalizowania ryzyka?)
  5. Podsumowanie oraz sesja pytań i odpowiedzi

REKOMENDOWANY TRENER

Dawid Krzyżowski – trener SYNTEZA (Szkolenia-Konsulting) z 20-letnim doświadczeniem, prawnik specjalizujący się m.in. w prawie pracy, prawie spółek handlowych, windykacji, prawie autorskim oraz konsumenckim. Wykształcenie: mgr prawa – Uniwersytet Śląski w Katowicach oraz roczny kurs pedagogiczny. Praktyk: przedstawiciel działu prawnego w zachodniej korporacji, którą reprezentuje również przed sądami. Konstruuje programy i prowadzi bardzo wysoko oceniane szkolenia dla firm i instytucji. Świetny mówca i słuchacz – umie dynamicznie dostosować przebieg zajęć do potrzeb grupy. Uczestnicy doceniają, iz mówiąc o skomplikowanych zagadnienia prawnych, używa zrozumiałego języka i uzupełnia treść mini-wykładów przykładami i anegdotami ze swojej praktyki szkoleniowej i zawodowej.

Share

Czas na szkolenia “on-line”

Sytuacja związana z zagrożeniem epidemicznym (COVID-19) sprawia, że szkolenia w dotychczasowej formie nie będą realizowane przez jakiś czas. Jak długo? Tego nie jesteśmy w stanie przewidzieć… jeszcze nie 🙂

Nie zostawiamy jednak naszych Klientów bez możliwości podnoszenia swojej wiedzy.
Przygotowaliśmy i od 23 marca uruchomiliśmy szkolenia on-line.

Więcej szczegółów?
Jolanta Pilarczyk | jpilarczyk@synteza.pl | tel.: 501 756 465

Szkolenia bez wychodzenia z domu / biura

Co proponujemy?

Czytaj dalej Czas na szkolenia “on-line”
Share