Termin: 10-11 grudnia 2025 r.
Miejsce: Hotel Solina*** (Myczkowce k/Soliny, 38-623 Uherce Mineralne) www.hotelsolina.eu
Koszt udziału 1 osoby: 1150 zł + 23% VAT (Jeśli usługa zostanie sfinansowana ze środków publicznych netto = brutto). Koszt obejmuje: 2 dni szkolenia; 1 nocleg, pełne wyżywienie.
I dzień: EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY Z WYKORZYSTANIEM TECHNIK NEGOCJACJI I METOD ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW
Cele szkolenia:
- Doskonalenie umiejętności planowania pracy
- Analiza wykorzystania czasu pod kątem efektywności
- Rozwijanie umiejętności posługiwania się technikami negocjacyjnymi
- Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych w trudnych sytuacjach
Program:
MODUŁ 1 – Zarządzanie czasem i organizacja pracy
- Analiza własnych nawyków
- Techniki priorytetyzacji (co znam, a co stosuję?)
- Planowanie i delegowanie zadań
- Ćwiczenia: symulacja dnia pracy
MODUŁ 2 – Praktyczne zastosowanie technik negocjacyjnych
- Style negocjacyjne i przygotowanie do rozmów
- BATNA, ZOPA – droga do porozumienia
- Techniki perswazji i radzenie sobie z trudnym partnerem
- Ćwiczenia: symulacje negocjacyjne
MODUŁ 3 – Rozwiązywanie trudnych sytuacji
- Źródła nieporozumień w zespołach
- Konflikty i sposoby ich rozwiązywania
- Mediacja i komunikacja bez przemocy (NVC)
- Ćwiczenia: role-play i analiza przypadków
II dzień: POLITYKA ANTYKORUPCYJNA W PRAKTYCE
Cele szkolenia:
- Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z korupcją i nadużyciami
- Poznanie obowiązujących regulacji prawnych
- Nabycie umiejętności rozpoznawania ryzyk korupcyjnych w codziennej pracy
- Wypracowanie praktycznych mechanizmów zapobiegania i reagowania
Program:
MODUŁ 1 – Wprowadzenie do tematu
- Definicja korupcji i jej formy (łapówkarstwo. nepotyzm, konflikt interesów)
- Skala problemu w Polsce i na świecie – przykłady z praktyki
- Konsekwencje prawne, finansowe i reputacyjne
MODUŁ 2 – Regulacje i standardy
- Kodeks karny – przepisy dotyczące korupcji
- Ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
- Międzynarodowe standardy (OECD. ONZ, UE)
- Wewnętrzne polityki firmy – obowiązki pracowników i kadry zarządzającej
MODUŁ 3 – Identyfikacja ryzyk i mechanizmy zapobiegania
- Obszary szczególnie narażone: zakupy, sprzedaż, relacje z administracją
- Procedury due diligence wobec kontrahentów
- Polityka prezentów i gościnności
- Kanały zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)
- Rola compliance officerów i autytów wewnętrznych
MODUŁ 4 – Reagowanie na incydenty
- Jak postępować w przypadku podejrzenia korupcji
- Dokumentowanie i raportowanie naruszeń
- Współpraca z organami ścigania
- Ochrona sygnalistów
Osoba prowadząca:
Dawid Krzyżowski – trener SYNTEZA (Szkolenia-Konsulting) z 20 letnim doświadczeniem, mgr prawa (Uniwersytet Śląski w Katowicach), roczny kurs pedagogiczny. Praktyk: przedstawiciel działu prawnego w zachodniej korporacji. Specjalista w różnych obszarach prawa i nie tylko. Znakomity mówca i słuchacz, potrafi dynamicznie dostosować przebieg zajęć do potrzeb grupy. Prowadzi bardzo wysoko ocenianie szkolenia dla firm i instytucji. Uczestnicy doceniają jego styl prowadzenia zajęć z mnóstwem przykładów z życia wziętych. Wartością dodaną każdego szkolenia prowadzonego przez Dawida jest możliwość skorzystania z bezpłatnej porady poszkoleniowej (drogą mailową).
