wp-statistics domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/klient.dhosting.pl/apilarczyk/synteza.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114broken-link-checker domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/klient.dhosting.pl/apilarczyk/synteza.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114health-check domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/klient.dhosting.pl/apilarczyk/synteza.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114olympus-google-fonts domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/klient.dhosting.pl/apilarczyk/synteza.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114wordpress-seo domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/klient.dhosting.pl/apilarczyk/synteza.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114Kod: 507K<\/span><\/p>\n Cele:<\/b><\/span> Odbiorcy:<\/b><\/span><\/p>\n 1. Rola zakup\u00f3w w nowoczesnym przedsi\u0119biorstwie 2. Polityka wsp\u00f3\u0142pracy z dostawc\u0105 3. Organizacja procesu zakupu 4. Magazynowanie 5. Zarz\u0105dzanie zapasami i gospodarka materia\u0142owa <\/b>Zapasy – og\u00f3lna charakterystyka <\/p>\n 6. Transport na potrzeby zakup\u00f3w <\/b>Kryteria wyboru \u015brodka transportu; wyb\u00f3r transportu sw\u00f3j – obcy <\/p>\n 7. Minimalizacja ryzyka zwi\u0105zanego z zakupem Szkolenie ma charakter warsztat\u00f3w, jest prowadzone metodami aktywizuj\u0105cymi przy wykorzystaniu prezentacji multimedialnych. Wybrane elementy szkolenia s\u0105 ilustrowane przyk\u0142adami do samodzielnego rozwi\u0105zania. Pierwszy dzie\u0144 szkolenia ko\u0144czy si\u0119 grupow\u0105 gr\u0105 symulacyjn\u0105 weryfikuj\u0105c\u0105 zasadno\u015b\u0107 przyj\u0119tej strategii zakup\u00f3w oraz utrzymania zapasu.<\/span><\/p>\n Zainteresowanym firmom i instytucjom<\/b>, p<\/span><\/span>roponujemy realizacj\u0119 tego szkolenia w wersji “zamkni\u0119tej”<\/b><\/span>.<\/span> <\/b><\/p>\n Us\u0142ug<\/span>i<\/span> szkoleniow<\/span>e<\/span> stosownie do<\/span> aktualnie <\/span>obowi\u0105zuj\u0105cych przepis\u00f3w, obj\u0119t<\/span>e<\/span> s\u0105<\/span> podstawow\u0105<\/span> [23%]<\/span> stawk\u0105 podatku VAT<\/span>,<\/span> zgodnie z ustaw\u0105 z 11 marca 2004 roku o podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug \u00a0(Dz.U. nr 54 z 2004 roku, poz. 535 z p\u00f3\u017aniejszymi zmianami). lub w\u00f3wczas us\u0142uga podlega zwolnieniu z VAT<\/b> [netto=brutto]
\n<\/b><\/p>\n\n
\n<\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\n\n
\n<\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\nProgram szkolenia<\/a><\/h4>\n<\/div>\n
\n<\/b>Miejsce zakup\u00f3w w strukturze organizacyjnej firmy
\nWp\u0142yw pozosta\u0142ych sfer funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa na zakupy
\nOrganizacja dzia\u0142u zakup\u00f3w
\nKoszty zakupu
\nZasady sterowania \u0142a\u0144cuchem dostaw<\/span><\/p>\n
\n<\/b>Zasady konstrukcji d\u0142ugofalowej polityki zakup\u00f3w
\nKategoryzacja zakup\u00f3w
\nUmowa dostawy, umowy ramowe
\nStrategie cenowe dostawc\u00f3w
\nFormalizacja zasad wsp\u00f3\u0142pracy z dostawc\u0105 \u2013 klauzule INCOTERMS 2002<\/p>\n
\n<\/b>\u0179r\u00f3d\u0142a informacji na potrzeby zakupu
\nSystem informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
\nFazy procesu zakupu
\nPrognozowanie zapotrzebowania
\nAudyt i ocena dostawc\u00f3w
\nKontrola realizacji um\u00f3w dostawy<\/p>\n
\n<\/b>Lokalizacja magazyn\u00f3w
\nOrganizacja magazynowania na potrzeby zakupu
\nMetody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
\nZasady lokalizacji materia\u0142\u00f3w w magazynie
\nOcena efektywno\u015bci funkcjonowania magazynu \u2013 controlling magazynu<\/p>\n
\n<\/b><\/p>\n
\nWycena zapas\u00f3w i koszty utrzymania zapas\u00f3w
\nZapasy, konflikty logistyczne
\nKoszty obs\u0142ugi klienta wewn\u0119trznego a poziom zapas\u00f3w
\nRola zapas\u00f3w w przedsi\u0119biorstwie
\nKlasyfikacja (kategoryzacja) funkcjonalna zapas\u00f3w
\nKlasyfikacja (kategoryzacja) i redukcja zapas\u00f3w metod\u0105 ABC
\nAlokacja zapas\u00f3w w magazynie
\nMetody kontroli zapas\u00f3w
\nKontrola zapas\u00f3w typu \u201epchania\u201d
\nOkre\u015blenie optymalnej partii zam\u00f3wienia \u2013 EOQ
\nPlanowanie potrzeb materia\u0142owych – MRP
\nJust in Time<\/span><\/p>\n
\n<\/b><\/span><\/p>\n
\nKryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewo\u017anika
\nSzacowanie kosztu transportu
\nKonsolidacja w transporcie<\/span><\/p>\n
\n<\/b>\u0179r\u00f3d\u0142a ryzyka zwi\u0105zanego z zakupami
\nRyzyko zwi\u0105zane z konstrukcja um\u00f3w z dostawc\u0105
\nMetody uniezale\u017cnienia si\u0119 od dostawcy, dostawcy alternatywni
\nZasady post\u0119powania z du\u017cymi dostawcami lub monopolistami
\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nMetody<\/a><\/h4>\n<\/div>\n
\n<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nProwadz\u0105cy<\/a><\/h4>\n<\/div>\n
\n
\nOdbywa\u0142 sta\u017ce w brytyjskich przedsi\u0119biorstwach w ramach programu TEMPUS. Autor wielu praktycznych opracowa\u0144 z zakresu logistyki, redukcji koszt\u00f3w oraz zarz\u0105dzania projektem. Wsp\u00f3\u0142pracownik GARR, M\u015aP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaanga\u017cowany w realizacj\u0119 programu Tempus (1995-1998). Od 2000 – ekspert w G\u00f3rno\u015bl\u0105skiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Do\u015bwiadczony trener i tw\u00f3rca szkole\u0144, od 1996 roku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyk\u00f3w gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorz\u0105dowych. Autor ponad 90 artyku\u0142\u00f3w 5 ksi\u0105\u017cek i wsp\u00f3\u0142autor 3 poradnik\u00f3w. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 z zakresu organizacji zakup\u00f3w i logistyki w przedsi\u0119biorstwach produkcyjnych i us\u0142ugowych. Cz\u0142onek Zespo\u0142u Trenerskiego SYNTEZA<\/span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nPropozycja dla Pa\u0144stwa<\/a><\/h4>\n<\/div>\n
\n
\n<\/b><\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\n
\n<\/span><\/li>\nWA\u017bNE [dla urz\u0119d\u00f3w i instytucji]<\/a><\/h4>\n<\/div>\n
\nJe\u015bli <\/b><\/span>Zg\u0142aszaj\u0105cy \/ <\/span>Zamawiaj\u0105cy z\u0142o\u017cy pisemne o\u015bwiadczenie, \u017ce przedmiot umowy ma charakter us\u0142ugi kszta\u0142cenia zawodowego \/przekwalifikowania zawodowego i jest finansowany ze \u015brodk\u00f3w publicznych<\/span><\/b>:<\/span>
\n<\/span><\/p>\n\n
\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n<\/span><\/p>\n\n
\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n<\/span><\/p>\n